这家超级旗舰店，凭什么能吸引青山周平及一众设计师？

摘要：11月20日，奥普青年设计师成长计划（成都站）暨奥普智能旗舰店开业仪式在成都的富森美家居建材馆举行。

听说，上周有人在成都的一个家居城买吊顶，偶遇了男神青山周平……请看小R羡（嫉）慕（妒）的眼神。作为一名优秀的粉丝，小R掐指一算：建筑师，家居城，成都……嗯，此地必有不凡的设计项目。

青山周平参观奥普成都旗舰店

11月20日，奥普青年设计师成长计划（成都站）暨奥普智能旗舰店开业仪式在成都的富森美家居建材馆举行。这个旗舰店面积近千平，一共三层，是奥普最大的门店，吸引了青山周平等一众设计师。

我们先来说说奥普吧。

1993年的冬天，一位父亲为了让自己的女儿冬天洗澡不再感到寒冷，身为工匠的他亲自动手设计了一台集取暖、照明、换气三功能于一体的浴霸，带来了冬季沐浴方式的变更。

“为爱设计”，是奥普的slogan，也是它25年以来的坚持。

比如说，奥普新风产品能够智能检测PM2.5，自动切换旁通风道，提供24小时的空气净化。奥普健康照明产品可以根据人的自然作息节律，自动调整温度和光的亮度。MAX系列大师吊顶打破了小格子的拼接束缚，给家的顶部空间增加了更多设计上的美感。

在今年的新品发布会上，执行总裁吴兴杰说：“不管是科技、设计，还是集成、智能，我们存在的价值就是服务于每个家庭。在技术快速迭代、产品层出不穷的时代里，有非常多的趋势与流行，但恒久不变的是关注家人。”

注重空间利用的青山周平对这个超级体验店的空间设计赞誉有加。它颠覆了单调陈列功能单一的传统设计，让产品本身成为空间的一部分。它背后的缔造者正是十年如一日聚焦消费体验的瑞德设计空间设计团队。

吴展：瑞德设计空间设计事业部总经理

一个个生动的生活化场景与产品完美结合，充满人文关怀，向顾客传递了一种全新的生活理念。

沉淀多年，空间设计团队在零售空间领域积累了许多自己的洞察和思考。在团队看来，新零售时代的消费体验将超越价格和产品本身，成为关键的品牌差异点。消费升级的内涵是消费体验提升的质变，零售空间已进入4.0时代。

在这次设计项目中，空间设计团队对“旗舰店”的概念进行了升级。

人们对旗舰店的第一印象通常是“高端”。如果说零售空间是品牌在汹涌商海上的一支舰队，那么毫无疑问，旗舰店必然是指挥官所乘的那艘。它拥有最厉害的作战武器——最好的地段，最美的设计，最棒的员工……所有都必须是顶配。

 很多大品牌的旗舰店，比如苹果、星巴克、耐克，都已成为当地的地标性建筑。

既然要代表品牌的形象，想必建店成本一定十分高昂，这是许多品牌在经济不景气时选择缩减旗舰店数的原因。瑞德设计空间设计团队承接项目后，对奥普旗舰店的定位是：它不仅仅是一个展示产品和品牌形象的空间，更重要的是以较低的建店成本促进销售增长。

正是基于清晰的定位和对零售空间领域的认知，空间设计团队历时近半年，为奥普量身打造了这个用户极致体验的空间。

销售额的提升是验证品牌终端建设成败的有效标准。在试营业期间，每天来店的顾客络绎不绝，客单价更是原来的三倍。

这家旗舰店面积近1000平米，是奥普旗下最大的全品类超级体验店，一共三层，集合了集成吊顶、浴霸电器、集成墙面、集成灶、新风、照明、晾衣架等产品。

根据研究咨询机构的报告，在消费升级驱动下，“大家居”战略已经成为家居建材产业重要发展趋势。企业品类的增加有利于带来新的业绩增长，满足用户“一站式”的消费需求。

可能你会问，最大的店为什么选址在一个二线城市——成都？

今年第5届中国家居产业发展年会发布的《2017中国家居消费者洞察报告》显示，中国家庭装修人群各城市档的人群差别不大，但其中二线省会城市人群占比最高。

国际顾问机构Savills2017年基于对中国内地20座主要零售城市的跟踪研究，得出数据显示，上海、成都分别居于一线、二线城市零售商指数之首。

可见，把最大的旗舰店“安排”在成都，其实是团队深思熟虑之选。

至于这个三层商业空间如何契合4.0时代零售空间的特点，背后有哪些设计之道，小R要在这里卖个关子，我们下期推送见。❤️

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